KORN CONSULT GROUP / KC & Partner SRL este o firma orientata spre servicii de consultanța concentrata pe practica și spre nevoile clientului – suntem consultanți antreprenori.
Activitatea noastra se desfașoara la nivel global în proiecte din domeniul automotive și din industrie.
Competentele noastre de baza acopera domeniile urmatoare:
1. Consultanța în Management
Evaluarea și optimizarea proceselor din cadrul organizației
Consultanța privind managementul resurselor
Dezvoltarea strategiilor și a obiectivelor
Activitați de externalizare / relocare
Management de proiect
Analiza pietei
2. Sisteme de Management
- Elaborarea sistemelor de management pentru procesul de certificare.
Sisteme:
EFQM Model pentru Excelența
ISO/TS 16949:2002
ISO/TS 16949:2009
CSF Cerințe Specifice Clientului
DIN EN ISO 9001:2000
DIN EN ISO 9001:2008
DIN EN ISO 13485:2003
DIN EN ISO 14001:2004
ISO/IEC 20000:2005
ISO/IEC 27001:2005
VDA 6.2
VDA 6.4
3. Metode / Școlarizare
Dezvoltarea și Auditarea Furnizorilor (Quality Gates, Ford Q1, VDA 6.3, Run @ Rate, etc.)
Planificarea Calitații în conformitate cu VDA, ISO 9001, QS 9000 si TS 16949
Planificarea Verificarilor respectând liniile directive APQP și PPAP
Efectuarea Auditurilor Interne și Externe conform specificațiilor
AMDE (Analiza Modului de Defectare si Efectul Defectarii)
Instrumentele Calitații (Planul de Control, Pareto, 5M)
Domeniul Failure Analysis VDA
SPC (Controlul Statistic al Procesului)
KAIZEN / LEAN
Global 8D
Six Sigma
7W
5S
4. Interim Management
Noi preluam în mod operativ responsabilitațile dumneavoastra:
Management (comercial și tehnic)
Managementul Fabricii
Managementul Producției
Management Relocare
Launch Management
Managementul Calitații
Managementul Furnizorilor SQA și Dezvoltarea Furnizorilor
Managementul locației și managementul riscului (Planificare -> Implementare)
Outsourcing
Insourcing
5. Management de Proiect
Management de Proiect pentru dezvoltarea componentelor de interior în domeniul automotive
Management de Proiect pentru asigurarea nivelului de maturitate piese noi în acord cu condițiile VDA (RGA)
Management și Coordonare de proiecte Supply Chain
Management de Proiect pentru lansarea de produse (Launch Manager)
Soluții "Hands-on"
Focus pe prevenirea conflictelor de termene (preventiv)
Focus pe prevenirea problemelor de dezvoltare
Management de Proiect predictiv și preventiv
Coordonare dezvoltare și pre-dezvoltare produs
Coordonator de Proiect pentru sisteme
Coordonare Parțiala de proiect
6. Problem Solving
Managementul furnizorilor / Dezvoltarea furnizorilor / Auditul furnizorilor (exemplu: VDA 6.3, Run @ Rate etc.)
Un bun management al relațiilor în Europa de Est (România, Ungaria etc.)
Mercedes Benz - MBC Readiness Program Quality (nivel Q-Help)
MBC Supplier Readiness Program Prevention
Managementul Reclamațiilor
Outsourcing / Offshoring
Consultanța și Training
Tehnici de Creativitate
Sisteme de Masurare
Management Interimar
Analize de Eficiența
Proiecte IT
7. Servicii de Inginerie
Managementul Produselor și Proceselor, coordonarea parțiala a proiectelor; Management de Proiect
Monitorizarea Statusului Proiectului (analiza variațiilor, masuri de gestionare)
Continuous Improvement Process (KVP)
Controlul Termenelor (instrumente, achiziționarea mașinilor și utilajelor)
Prin utilizarea serviciilor noastre, iti exprimi acordul cu privire la faptul ca folosim module cookie in vederea analizarii traficului si a furnizarii de publicitate.