Kc & Partner - Timis - Ghidul Serviciilor Mobile

KC & Partner

Foto

Despre noi

KORN CONSULT GROUP / KC & Partner SRL este o firma orientata spre servicii de consultanța concentrata pe practica și spre nevoile clientului – suntem consultanți antreprenori.

Activitatea noastra se desfașoara la nivel global în proiecte din domeniul automotive și din industrie.

Competentele noastre de baza acopera domeniile urmatoare:

1. Consultanța în Management

Evaluarea și optimizarea proceselor din cadrul organizației
Consultanța privind managementul resurselor
Dezvoltarea strategiilor și a obiectivelor
Activitați de externalizare / relocare
Management de proiect
Analiza pietei

2. Sisteme de Management

- Elaborarea sistemelor de management pentru procesul de certificare.

Sisteme:

EFQM Model pentru Excelența
ISO/TS 16949:2002
ISO/TS 16949:2009
CSF Cerințe Specifice Clientului
DIN EN ISO 9001:2000
DIN EN ISO 9001:2008
DIN EN ISO 13485:2003
DIN EN ISO 14001:2004
ISO/IEC 20000:2005
ISO/IEC 27001:2005
VDA 6.2
VDA 6.4

3. Metode / Școlarizare

Dezvoltarea și Auditarea Furnizorilor (Quality Gates, Ford Q1, VDA 6.3, Run @ Rate, etc.)
Planificarea Calitații în conformitate cu VDA, ISO 9001, QS 9000 si TS 16949
Planificarea Verificarilor respectând liniile directive APQP și PPAP
Efectuarea Auditurilor Interne și Externe conform specificațiilor
AMDE (Analiza Modului de Defectare si Efectul Defectarii)
Instrumentele Calitații (Planul de Control, Pareto, 5M)
Domeniul Failure Analysis VDA
SPC (Controlul Statistic al Procesului)
KAIZEN / LEAN
Global 8D
Six Sigma

4. Interim Management

Noi preluam în mod operativ responsabilitațile dumneavoastra:

Management (comercial și tehnic)
Managementul Fabricii
Managementul Producției
Management Relocare
Launch Management
Managementul Calitații
Managementul Furnizorilor SQA și Dezvoltarea Furnizorilor
Managementul locației și managementul riscului (Planificare -> Implementare)
Outsourcing
Insourcing

5. Management de Proiect

Management de Proiect pentru dezvoltarea componentelor de interior în domeniul automotive
Management de Proiect pentru asigurarea nivelului de maturitate piese noi în acord cu condițiile VDA (RGA)
Management și Coordonare de proiecte Supply Chain
Management de Proiect pentru lansarea de produse (Launch Manager)
Soluții "Hands-on"
Focus pe prevenirea conflictelor de termene (preventiv)
Focus pe prevenirea problemelor de dezvoltare
Management de Proiect predictiv și preventiv
Coordonare dezvoltare și pre-dezvoltare produs
Coordonator de Proiect pentru sisteme
Coordonare Parțiala de proiect

6. Problem Solving

Managementul furnizorilor / Dezvoltarea furnizorilor / Auditul furnizorilor (exemplu: VDA 6.3, Run @ Rate etc.)
Un bun management al relațiilor în Europa de Est (România, Ungaria etc.)
Mercedes Benz - MBC Readiness Program Quality (nivel Q-Help)
MBC Supplier Readiness Program Prevention
Managementul Reclamațiilor
Outsourcing / Offshoring
Consultanța și Training
Tehnici de Creativitate
Sisteme de Masurare
Management Interimar
Analize de Eficiența
Proiecte IT

7. Servicii de Inginerie

Managementul Produselor și Proceselor, coordonarea parțiala a proiectelor; Management de Proiect
Monitorizarea Statusului Proiectului (analiza variațiilor, masuri de gestionare)
Continuous Improvement Process (KVP)
Controlul Termenelor (instrumente, achiziționarea mașinilor și utilajelor)
Managementul Capabilitaților Organizaționale, Bottleneck Management (Planificare -> Implementare)
Managementul Furnizorilor (Logistica / Lanț de aprovizionare)
Bottleneck Management; Managementul transporturilor și autocamioanelor
Suport în Lansarea Produselor (incl. outsourcing / offshoring)
Suport în Planificarea Calitații (QVP / APQP)
Monitorizarea sarcinilor legate de managementul calitații, precum și a activitaților de prelucrare prin metoda 8D
Activitați de Proiectare și Dezvoltare
Înregistrarea Problemelor / Reprezentare Locala la Nivel Mondial
Ingineri Rezidenți

8. Dezvoltarea Produsului

Optimizarea Proceselor de Dezvoltare
Optimizarea Proceselor Electrice și Electronice
Îmbunatațirea Procesului de pregatire a desenelor tehnice conform cerințelor clientului
Optimizarea Specificațiilor conform cerințelor clientului
Optimizarea Managementului Schimbarii
Reliability Management
Dezvoltarea Inovativa a Produsului
Dezvoltare Lean
Managementul Configurarii
Managementul Cerințelor
Forme de organizare în managementul proiectarii
Managementul Ciclului Produsului (PLM)
Procese standardizate și transparente în ciclul de viața al produsului
Procese standardizate și transparente în procesul de dezvoltare
Procese de control al complexitații produselor si proceselor
Managementul Dezvoltarii Produselor și Proceselor
Soluții “Hands On” în procesul de dezvoltare a produsului
Evitarea problemelor de dezvoltare

9. Asigurarea Proceselor de Start-Up

Suport Start-up
Readiness pentru Producție
Asigurarea Pregatirii de Start-Up
Evaluarea Capacitații (Run @ Rate)
Planificarea Calitații (QVP/APQP)
Relocalizare Linie de Producție
Kaizen
Lean
Audit

Portofoliu de servicii

Birouri în locații internaționale (Europa, America, Asia, Africa)
Diversitate lingvistica și culturala (Germana, Engleza, Franceza, Ceha, Româna, Chineza, Rusa, Poloneza, Spaniola, Maghiara)
Experiența practica în Lanțul de Furnizori și OEM (Management de Proiect, Evaluarea Proceselor de Fabricație și Programe de Escaladare)
Expertiza Profesionala în Audit, în Industria Auto (Audituri VDA, Audituri Interne ISOTS / ISO)

Experiența Profesionala Practica