O selectie de personal care nu este urmata de un program destinat orientarii si integrarii noilor angajati in firma, oricat de bine ar fi facuta, risca uneori sa se soldeze cu un esec, datorita primelor 60-90 de zile cruciale, pe parcursul carora angajatul (in functie de cat de corect este orientat) invata sa devina sau nu parte integranta a organizatiei.

Programul de orientare si integrare a noilor angajati este dezvoltat si implementat in cadrul unei echipe mixte si presupune generarea Manualului Angajatului, care reprezinta instrumentul conform caruia este evaluata evolutia persoanei pe post, pe perioada orientarii profesionale.