Atunci când o companie doreste certificarea sistemului de managementul calitatii si managementul mediului nu este nevoie sa îsi dezvolte mai multe sisteme paralele ci un singur sistem de management care se adapteaza în mod sinergic tuturor cerintelor ISO 9001 si ISO 14001.
Decizia de a implementa sisteme integrate de management intr-o companie este una dintre cele mai potrivite pentru cei care tin la calitatea totala cu costuri materiale umane si de timp cat mai mici, astfel incat implementarea standardului ISO 9001 impreuna cu ISO 14001 implica timp, eforturi umane si materiale mult mai mici decat daca ar fii implementate separat la intervale de timp.
Integrarea a doua sau mai multe sisteme de management intr-un sistem de management integrat poate avea urmatoarele avantaje:
- simplificarea sistemelor de management deja existente, in cazul in care acestea exista, respectiv asocierea costurilor atat a serviciului de consultanta cat si pentru certificare ISO in cazul in care se doreste certificarea sistemelor;
- micsorarea costurilor de mentinere a mai multor sisteme de management;
- intarirea si cresterea eficientei si a puterii managementului de calitate a companiei;
- cresterea beneficiilor aduse de fiecare sistem in parte;
- optimizarea consumului de resurse utilizate;
- mai buna planificare si organizare a activitatii;
- stabilirea unui cadru unic pentru imbunatarirea continua a tuturor standardelor.
Alte avantaje ale implementarii unui sistem integrat de management:
- se defineste o politica de calitate si mediu;
- se stabilesc prioritatile si sa hotarasc obiective generale si individuale;
- se creeaza toate conditiile pentru activitatile de planificare, control, monitorizare, actiuni corective, audit si analiza;
- se identifica reglementarile relevante din domeniu;
- se creeaza, prin toate acestea, o mai mare capabilitate de a se adapta modificarilor de pe piata, cerintelor clientilor si noilor tendinte.
