Artwin Consulting acoperă cel mai complex şi sensibil aspect al resurselor umane cu care angajatorii se confruntă astăzi. Organizaţiile se luptă cu controlul costurilor salariale şi în acelaşi timp cu furnizarea unor programe de compensaţii care să fie competitive pe piaţă, să atragă şi să reţină angajaţii talentaţi şi care să fie considerate echitabile în cadrul organizaţiei.

Managementul compensaţiilor necesită o balanţă echilibrată între satisfacerea nevoilor angajaţilor pentru salarii competitive şi echitate internă, pe de o parte, şi încadrarea în bugete şi contul de profit şi pierdere, pe de altă parte.

Artwin Consulting rezolvă această dilemă. Noi ne sprijinim clienţii prin furnizarea unei consultanţe pentru compensaţie strategică care leagă remuneraţiile individuale de succesul organizaţiei.

Serviciile noastre de compensaţii includ:

• Employee Value Proposition: poziţionarea companiei faţă de angajaţi şi potenţiali candidaţi; definirea corectă a pachetului de compensaţii şi beneficii ale companiei pentru a asigura atractivitate, competitivitate şi o utilizare eficientă a resurselor
• Implemetarea corectă a unei structuri salariale care să asigure echitate internă şi externă, optimizarea costurilor salariale
• Dezvoltarea schemelor de bonusare pentru diferite categorii de angajaţi: vânzări, manageri, execuţie etc
• Evaluarea posturilor, fişe de post pentru recrutare, evaluarea performanţelor şi politica salarială

•  
  •  
    • Evaluarea validităţii programelor existente
    • Stabilirea priorităţilor şi valorii interne a posturilor
    • Alinierea posturilor la o structură salarială
    • Stabilirea valorilor de piaţă competitive în sectorul industrial din care faceţi parte
    • Identificarea incoerenţelor salariale
    • Evaluarea politicii salariale faţă de piaţă
    • Principii pentru stabilirea salariilor pe bază de performanţă şi competenţe