Modul în care muncim astazi s-a schimbat iar valoarea creata nu mai poate fi pusa în directa legatura cu durata timpului petrecut la munca – mai ales astazi când muncim flexibil, muncim de acasa, muncim online si mobile de oriunde – si deci nici modul în care evaluam performantele oamenilor nu se mai poate face ca în trecut, cu fisa de pontaj. Managementul Performantei s-a schimbat, reflectând noul mod de a munci.
Cum putem totusi gestiona performanta construind echipe productive? Sistemele de tip Management by Objectives (MBO) reprezinta solutia perfecta care ofera în acelasi timp flexibilitate si individualizare. Principiul de baza din MBO este: fiecaruia dupa inteligenta, competente, implicare si rezultate. Este un sistem win-win prin care oamenii devin mai motivati si mai implicati dar si mai responsabili, stiind ca veniturile vor fi pe masura rezultatului.
Angajatorii au de câstigat dar si angajatii, permitându-le celor buni sa iasa în fata. Din pasivi si reactivi, angajatii devin activi si proactivi, fiind interesati sa îsi câstige bonusurile si premiile aferente plus-valorii create, au initiative, vin cu idei si cu solutii aplicabile. Iar angajatorul îsi recompenseaza angajatii merituosi din ceea ce acestia au produs suplimentar, deci ambele parti au de câstigat! Angajatii devin cu adevarat Parteneri si creatori de Valoare, aliniati la un obiectiv comun, lucrând sinergic pentru ca bonusul de împartit sa fie cât mai mare. MBO simplifica munca managerilor si actul de management, reduce nevoia de supraveghere si costurile cu personalul care devine mai eficient si mai motivat, mai fidel si mai statornic.
Acest curs este despre cum sa construiesti si sa implementezi un sistem de timp MBO în companie, în mod corect si eficient. Acest curs este pentru tine daca:
