Curs Cresterea Performantei în Organizatie. Management by Objectives si OKR
Când: la cerere, pentru companii (continut customizat)
Grupa: min. 9-10 participanti
Cui se adreseaza: Antreprenori, manageri, manageri recent promovati, viitori manageri, supervisors, team leaders, sefi de echipa
Durata: 5h (09.30 – 14.30) sau 1 zi x 8h (09.30 – pauza – 17.30), respectiv 2 zile x 4h (09.30 – pauza – 14.00)
Desfasurare: în persoana, sau live online
Sorin Faur
Trainer, Expert Resurse Umane, Autor
Cu o experienta de peste 24 de ani în HR, Sorin a fost implicat în zeci de proiecte de crestere a nivelului de motivare si engagement al angajatilor de-a lungul timpului în numeroase companii din cele mai variate industrii (proiecte locale si regionale, derulate în calitate de Coordonator pentru Europa de Est si Balcani pentru BDO – 14 tari, 9 ani respectiv la Academia de HR – 3 ani). Sorin detine o diploma în Psihologie si Sociologie, un Master în Psihodiagnostic si altul în Psihologie Organizationala. Sorin este de asemenea absolventul unui program international de Executive MBA la WU Vienna University – Austria si Minnesota University – USA) si a absolvit un program dedicat de Antreprenoriat la MIT, Massachusetts Institute of Technology, Sloan School of Management, USA
Scop si obiectiveScopul cursului este sa ofere participantilor cunostintele si instrumente necesare pentru stabilirea si alocarea în mod corect si eficient a obiectivelor de performanta pentru angajatii din echipa în vederea atingerii unor rezultate superioare în organizatieDespre curs
Modul în care muncim astazi s-a schimbat iar valoarea creata nu mai poate fi pusa în directa legatura cu durata timpului petrecut la munca – mai ales astazi când muncim flexibil, muncim de acasa, muncim online si mobile de oriunde – si deci nici modul în care evaluam performantele oamenilor nu se mai poate face ca în trecut, cu fisa de pontaj. Managementul Performantei s-a schimbat, reflectând noul mod de a munci.
Cum putem totusi gestiona performanta construind echipe productive? Sistemele de tip Management by Objectives (MBO) reprezinta solutia perfecta care ofera în acelasi timp flexibilitate si individualizare. Principiul de baza din MBO este: fiecaruia dupa inteligenta, competente, implicare si rezultate. Este un sistem win-win prin care oamenii devin mai motivati si mai implicati dar si mai responsabili, stiind ca veniturile vor fi pe masura rezultatului.
Angajatorii au de câstigat dar si angajatii, permitându-le celor buni sa iasa în fata. Din pasivi si reactivi, angajatii devin activi si proactivi, fiind interesati sa îsi câstige bonusurile si premiile aferente plus-valorii create, au initiative, vin cu idei si cu solutii aplicabile. Iar angajatorul îsi recompenseaza angajatii merituosi din ceea ce acestia au produs suplimentar, deci ambele parti au de câstigat! Angajatii devin cu adevarat Parteneri si creatori de Valoare, aliniati la un obiectiv comun, lucrând sinergic pentru ca bonusul de împartit sa fie cât mai mare. MBO simplifica munca managerilor si actul de management, reduce nevoia de supraveghere si costurile cu personalul care devine mai eficient si mai motivat, mai fidel si mai statornic.
Acest curs este despre cum sa construiesti si sa implementezi un sistem de timp MBO în companie, în mod corect si eficient. Acest curs este pentru tine daca:
