Cu un bagaj solid de cunostinte Manageriale, din ariile: Costuri, Resurse Umane, Calitate, Riscuri, Programare Lucrari, Negociere, Managementul Cerintelor, Cash Flow, Achizitii.Vei cunoaste ce presupune meseria de Project Manager, si vei primi tot sprijinul pentru a-ti continua dezvoltarea profesionala ulterioara cu o acreditare internationala.
La curs, te vei întâlni cu alti manageri din diferite domenii, vei face schimb de experienta si vei observa diferite abordari ale proiectelor.
Vei vedea cum se folosesc softurile de Project Management si cât de utile sunt. Îti vom prezenta Microsoft Project 2016. La acest curs de planificare vei construi un proiect si vei lua parte la evaluarea planurilor de afaceri scrise de colegi. Vei întelege astfel cum se scriu si cum se evalueaza proiectele.
Vei cauta sa îmbunatatesti continuu calitatea proceselor(kaizen) în care esti implicat.
Ce ne diferentiaza de ceilalti?1. Durata este de 4 zile / 35 de ore, înscrisa în certificatul bilingv, asa cum solicita PMI.ORG pentru înscrierea la examenul PMP (Project Management Professional).
2. Toti trainerii sunt cetificati atât în România la ANC, dar mai ales sunt PMP, plus alte universitati internationale, cu experienta în diverse companii multinationale si cu proiecte europene depuse, câstigate si coordonate cu succes.
3. Accedio ofera consultanta si training din 2002. Am oferit serviciile noastre catre mii de clienti, atât persoane fizice, cât si companii multinationale din toate domeniile. Imaginile, testimonialele, sunt 100% reale.
4. Avem cele mai bune si mai multe Google reviews, si dam banii înapoi cursantilor care nu sunt multumiti dupa cum decurge prima zi (nu s-a întâmplat niciodata).
5. Oferim suport gratuit si dupa curs, alaturi de numeroase materiale relevante, pentru obtinerea certificarii PMP, dar si pentru coordonarea proietelor de orice natura. Toti cursantii nostri au obtinut din prima certificarea PMP.
6. Locatia este ultracentrala, într-un spatiu special creat pentru cursuri si conferinte, iar numarul de participanti este limitat la 10, pentru a oferi atentia maxima fiecarui coleg si pentru a crea o echipa puternica.
7. Eliminam vânatorii de diplome din institutii obscure, pentru ca suntem orientati exclusiv catre sectorul de business, si pentru ca nu cautam sa avem cel mai ieftin pret, ci cea mai buna calitate.
Descriere Curs Managementul ProiectelorAcest training dedicat antrepenorilor de startup, dar si celor care vor sa avanseze în cariera pe o pozitie de management, ofera cunostinte în dezvoltarea unui proiect prin: definirea scopului si a obiectivelor, identificareasarcinilor si a modului prin care obiectivele vor fi atinse, cuantificarea resurselor necesare, precum si stabilireabugetelor si termenelor de finalizare. Veti dobândi de asemenea, tehnici de solutionare a problemelor, de identificare a riscurilor, care va vor ajuta în implementarea corecta a proiectului.
Principalele responsabilitati ale unui Manager de Proiect sunt:
Temele sunt în concordanta cu cele mai imporante tehnici din PMBOK editia 6 si reprezinta baza pentru obtinerea ulterioara a certificarii PMP (Project Management Professional).
Organizam acest curs de project management si la Cluj-Napoca
Trainer: Stefan Badescu, PMP Trainer cu experienta în proiecte de M&A din sectorul energetic, retail, real estate, dar si în proiecte derulate cu fonduri europene.