Lean Six Sigma este o strategie de business management initial dezvoltata de Motorola, în Statele Unite ale Americii în 1986. Lean Six Sigma urmareste sa îmbunatateasca calitatea livrabilelor din procese prin identificarea si eliminarea cauzelor defectelor (erorilor) si minimizarea variatiilor în fabricatie si în procesele de afaceri.

Se aplica la fel de bine si în servicii. Lean Six Sigma foloseste un set de metode de management de calitate, inclusiv metode statistice, si creeaza o infrastructura speciala de oameni în cadrul organizatiei (de exemplu, "Centuri negre" si "Centuri verzi"), care sunt experti în aceste metode.

Fiecare proiect Lean Six Sigma efectuat în cadrul unei organizatii urmeaza o secventa definita de pasi si cuantifica obiective financiare (reducerea costurilor sau cresterea de profit). Lean a fost initial folosita pentru a descrie sistemul de productie Toyota, si este o abordare utilizata pentru a maximiza valoarea livrata catre client în timp ce minimizeaza pierderile. În termeni simpli este vorba despre a crea mai multa valoare pentru clientii cu mai putine resurse.

Cui se adreseaza acest training de Lean Six Sigma?

Certificarea în urma acestui curs de Lean Six Sigma Green Belt este potrivita pentru oricine cauta sa genereze îmbunatatiri în business, în domenii cum ar fi: satisfactia clientului, furnizarea de servicii, controlul costurilor, introducerea de produse sau servicii noi. Lean Six Sigma este o metodologie de îmbunatatire a procesului. Managementul proiectului si al schimbarii sunt ineficiente fara procesele de management, pe care lean six sigma cauta sa le defineasca si sa le îmbunatateasca.

Cursul de Lean Six Sigma este conceput pentru profesionistii de afaceri care provin din medii de fabricatie sau servicii, cu volume mari. Va vom implica practic în desfasurarea proiectelor de Îmbunatatire a Proceselor de Lucru, cu aplicabilitate în domeniul dumneavoastra.

Acest curs include atât metodologia Lean, cât si cea Six Sigma, ceea ce înseamna ca activitatile sunt concentrate în jurul vitezei si calitatii proceselor de executie.

Veti obtine certificarea Lean Six Sigma Green Belt în numai cinci zile.

Beneficii curs

• O întelegere aprofundata a Six Sigma si Lean, si veti sti în urma exercitiilor aplicate, cum sa aplicati intrumentele specifice Green Belt în problemele reale din organizatia dumneavoastra.
• Statistici din domeniul dumneavoastra de interes, despre cum sa se stabileasca indicatorii relevanti de business, care sa va ajute sa aliniati performanta proceselor cu performanta financiara.
• O vizualizare detaliata a Reducerii Ciclului de Timp (Cycle Time Reduction), Variatia Proceselor si Managementul Riscului.
• Un plan de actiune pentru identificarea, definirea cerintelor pentru îmbunatatirea proceselor si selectarea oamenilor potriviti pentru a executa aceste proiecte.
• Îmbunatatirea abilitatilor personale pentru a sprijini organizatia dumneavoastra în certificarile Green Belt ulterioare, dupa finalizarea cu succes a acestui program.

Cum este un expert certificat Green Belt?

• Este instruit cu un set de metodologii Lean si Six Sigma si stie cum si când sa foloseasca instrumentele specifice.
• Lucreaza pe proiecte de îmbunatatiri mici, dar continue a afacerii, tipic ca parte din job description.
• Promoveaza si aplica un set comun de comportamente si practici ce conduc catre acceptanta Lean si Six Sigma la toate nivelurile în cadrul organizatiei.
• Poate fi un membru eficace al echipei Black Belt.

Continutul cursului Lean Six Sigma Green

Veti învata abilitati avansate de Lean Six Sigma Practitioner, pentru a conduce si de a implementa proiecte de îmbunatatire ale proceselor de afaceri. Acest curs va va ajuta sa rezolvati probleme specifice sa dezvoltati sau sa puneti în aplicare planurile organizatiei.

Organizational

• Fundamentele Lean;
• Fundamentele Six Sigma;
• Six Sigma DMAIC cycle (Definire, Masurare, Analiza, Îmbunatatire, Control);
• Principiile Lean Six Sigma;
• Implementarea Lean Six Sigma în afaceri.

Clarifica

• Definirea problemei de business / sau pe familii de produse;
• Dezvoltarea indicatorilor orientati catre client;
• Maparea tuturor stakeholderilor implicati în proiecte;
• Adoptarea schimbarii (change management).

Îmbunatateste

• Gândirea creativa (design thinking, inovare);
• Solutiile de selectate de testare;
• Planificarea controlului initial;
• Planul de implementare;
• Critical to Quality (CTQ);
• Cycle Time Reduction;
• Variatia Proceselor si Managementul Defectelor.

Masuratori

• Maparea Proceselor;
• Managementul cu ajutorul indicatorilor KPI;
• Analiza Cauza Radacina si Y = f (x);
• Statistici elementare;
• Culegerea datelor si prelevarea de probe;
• Analiza Celor sapte instrumente de baza ale calitatii (diagrama Ishikawa, diagrama Pareto, Checksheet, Control chart, Flowchart, histograma, diagrama de împrastiere);
• Analiza de timp si munca;
• Corelarea si Ipoteza Regresiei Failure Mode Effect Analysis (FMEA) pentru cuantificarea si acordarea prioritatii de risc în cadrul unui proces, produs sau sistem si apoi urmarirea actiunilor pentru a diminua acest risc;
• Instrumente logice (ne-statistice).

Abordarea educationala

• Aceast curs Lean Six Sigma se bazeaza pe teorie si practica;
• Sesiuni de prelegeri, ilustrate cu exemple bazate pe cazuri reale;
• Exercitii pentru a ajuta la pregatirea examenului Lean Six Sigma Green Belt;
• Pentru încadrarea în timp a exercitiilor practice, este limitat numarul participantilor la curs;
• Examinarea si Certificarea Lean Six Sigma Green Belt este oferita într-un cadru exclusiv;
• Cursul include Aplicatii practice, utilizând exemple reale;
• Materiale de studiu cuprinzatoare;
• Prgram complet cu trainer la sala;
• Reexaminare gratuita;
• Hotel, prânz si cina.

• Pret: 2.495 euro.
• Durata: 5 zile.
• Senior trainer: Michel Doppert.
• Cursul este tinut în limba Engleza.

Ambele cursuri, atât cel de Lean Six Sigma Green Belt, cât si cel de Lean Six Sigma Black Belt, au aceeasi durata si acelasi pret.

Pachetul include Hotel, Cina, Prânz. Se poate oferi discount daca nu se opteaza pentru pachetul integral.