Pentru ca un business sa creasca frumos, este esential ca mecanismul interior al acestuia sa mearga ca uns. Asta presupune sa obtii claritate asupra cifrelor companiei tale. Cum putem face asta? Prin analiza de cost-beneficiu, calcul rentabilitate angajati, implementare sistem Cost-Center.

Ce obtii prin sistemul de Cost – Center?

•  Claritate privind costul fiecarui proiect (departament sau chiar angajat) din cadrul companiei. Acest lucru te ajuta sa vezi ce proiect este profitabil si mai ales la ce proiecte sa renunti cand ai noi oportunitati.
•  Viziune – stii cum sa bugetezi proiectele viitoare. Nu vei mai ramane surprins de eventuale costuri care vin pe ultima suta de metri.
•  Motivare angajati prin calculul rentabilitatii fiecarui angajat. Vezi care este plus valoarea fiecarui salariat si o poti prezenta acestuia cu cifre clare, ba chiar poti gandi o schema de bonusare in functie de performante.

•  Diagnosticam problemele financiare ale societatii, consultându-te în întocmirea bugetului de venituri si cheltuieli.
•  Consultanta acopera managementul financiar, prevenirea si înlaturarea dificultatilor companiei cât si analiza cash-flow-urilor.
•  Daca afacerea ta are nevoie de o forma noua, te sfatuim în domeniul operatiunilor de divizare, fuziune si reorganizare a acesteia.