Optimizarea procesului este capacitatea de a optimiza sau îmbunatati un proces si depinde de capacitatea de a controla procesul. Capacitatea de a controla procesul depinde de accesul la masuratori fiabile si valide. O optimizare de succes a proceselor de afaceri presupune astfel o abordare strategica care sa cuprinda întregul lant:Masurare => Controlare => OptimizareObiectivele sunt de a modifica un proces pentru a oferi un randament mai mare, mai multa productivitate sau un randament mai mare din activele sau oamenii existente.Metodele folosite de Blue Lab Consulting pentru optimizarea proceselor sunt:Blue LEAN™ - pachet de servicii proprietar conceput pentru a transforma modul de a face afaceri prin provocarea proceselor actuale si eliminarea deseurilor, bazat pe conceptul de centrare pe client.Lean - este centrat pe pastrarea valorii cu mai putina munca, optimizarea unui proces în mai putin de o luna;Six Sigma - urmareste sa îmbunatateasca calitatea rezultatelor proceselor prin identificarea si înlaturarea cauzelor defectelor (erorilor) si minimizând variabilitatea proceselor de afaceri;Lean Six Sigma - este un concept managerial sinergizat de Lean si Six Sigma.Capacitatile noastre în managementul proceselor de afaceri, îmbunatatirea proceselor, transformarea întreprinderii si managementul performantei ne permit sa aducem perspective inovatoare oportunitatilor si problemelor clientilor nostri.Daca organizatia dvs. doreste sa reduca decalajul dintre strategie si executie, sa optimizeze procesele de afaceri, sa construiasca o cultura a îmbunatatirii continue si sa va transforme întreprinderea, contactati-ne pentru a afla cum va putem ajuta.