O companie în dificultate poate avea mai multe optiuni pentru a preveni sau gestiona eficient o eventuala criza. Adaptate la situatia fiecarui caz, aceste optiuni sunt analizate si prezentate astfel încât o situatie de criza sa poata fi abordata ca o optiune de schimbare sau de evolutie a “valorii adaugate” ce a fost investita într-un proiect. (consultanta strategica, Business Process Re-engineering /BPR, project management, managementul schimbarii).