Principala provocare a Băncii - creşterea numărului de clienţi - va fi ţintită în mod constant prin crearea de produse şi servicii specifice, prin extinderea reţelei de sucursale şi oferirea de servicii la standarde cât mai înalte. 

La sfârşitul lui 2007, activele totale ale Băncii au crescut cu 88% comparativ cu Decembrie 2006, atingând nivelul de 1,228 milioane EUR. Performanţele crescute au fost susţinute prin creşterea capitalului până la nivelul de 300 milioane RON (90 milioane EUR) de la 175 million RON (49 milioane EUR), şi prin creşterea depozitelor clienţilor de la 1,361 milioane RON (376 milioane EUR) în Decembrie 2006 la 2,257 milioane RON (625 milioane EUR) în Decembrie 2007.În prima jumătate a lui 2008 activele totale au crescut cu 14% faţă de sfârşitul anului 2007, atingând nivelul de 1,358 milioane EUR. Creditele totale au crescut cu 21%, până la nivelul de 962 milioane EUR, în timp ce depozitele au înregistrat 11% creştere, totalizând 672 milioane EUR comaprativ cu Decembrie 2007.În Iunie 2007 a fost suprasubscris cu succes al cincilea împrumut sindicalizat în valoare de 110 milioane EUR, având ca scop finanţarea nevoilor de pre-export ale clienţilor noştri.Tot în Iunie 2007, am încheiat un alt împrumut cu International Finance Corporation (IFC) de 54 milioane RON.În acelaşi timp, Banca a investit puternic în dezvoltarea reţelei de sucursale, a capitalului uman, a cardurilor şi infrastructurii IT, absolut necesare pentru susţinerea creşterii.

Cota de piaţă deţinută de Credit Europe Bank (România) S.A. în România este:

• 1.8% din totalul activelor bancare (2007)
• 1.98% din totalul activelor bancare (Septembrie 2008)
• 2% credite de consum
• 20% carduri de credit
• 3.5% tranzacţii de schimb valutar.

Strategie

• Obţinerea unei cote de piaţă mai mari atât pe segmentul de retail cât şi de corporate;
• Creşterea numărului de clienţi şi operaţiuni;
• Creşterea volumului de operaţiuni documentare şi a volumului de proiecte finanţate;
• Transformarea numelui într-unul unanim recunoscut oferind servicii personalizate prin segmentarea bazei de clienţi;
• Creşterea cotei de piaţă a creditelor de consum şi serviciilor bancare oferite persoanelor fizice;
• Încheierea unor tranzacţii de finanţare structurală cu instituţii financiare internaţionale în scopul susţinerii creşterii activelor şi a diminuării neconcordanţelor de scadenţă.