Bun venit pe pagina cursului Implementarea si evaluarea sistemului de control intern! Acest curs are ca obiectiv prezentarea principalelor concepte fundamentale ale Sistemului de Control Intern, împreuna cu abordarile specifice, începând de la definirea obiectivelor proceselor pâna la managementul riscurilor asociate si stabilirea evaluarii controalelor eficiente. Cursantii vor dobândi o imagine de ansamblu a utilizarii metodologiei COSO si a modului de stabilire a controalelor interne pe cele 5 componente de baza ale sistemului.

Cursul furnizeaza exemple practice din procesul de stabilire a controalelor interne, considerate ca fiind cele mai bune practici în domeniu. Cursantii vor avea oportunitatea de a-si exersa cunostintele si abilitatile în organizarea unei misiuni de auto-evaluare a Sistemului de Control Intern, identificarea deficientelor/problemele, formularea recomandarilor si prezentarea concluziilor.

Metodologia de autorizare a furnizorilor de formare profesionala, aprobata prin ORDINUL nr. 353/5.202/2003, cu modificarile ulterioare, asigura o educatie de înalta calitate, indiferent de modalitatea de predare. Astfel, veti avea acces la programe interactive si captivante atât într-o sala de clasa, cât si în mediul online.

Cui se adreseaza cursul Implementarea si evaluarea sistemului de control intern?

Cursul Implementarea si evaluarea sistemului de control intern se adreseaza personalului cu atributii în domeniile: managementului, controlului intern, auditului intern, precum si oricarei persoane interesata în implementarea unui Sistem de Control Intern eficient în cadrul companiei/institutiei din care face parte.

Obiectivele cursului Implementarea si evaluarea sistemului de control intern:

• Întelegerea rolului functiunii de control intern în cadrul unei companii;
• Parcurgerea si aprofundarea unor notiuni de baza ale controlului intern;
• Utilizarea eficienta a celor mai bune practici pe parcursul stabilirii si evaluarii controlului intern;
• Întelegerea avantajelor aplicarii metodologiei de control intern (COSO);
• Întelegerea sistemului de management al riscului si caile de diminuare a riscurilor;
• Întelegerea principalelor notiuni si controale privind antifrauda;
• Încurajarea si responsabilizarea angajatilor în activitatile pe care le desfasoara, prin includerea si dezvoltarea procesului de autoevaluare a controalelor.

La sfârsitul cursului „Implementarea si evaluarea sistemului de control intern” participantii vor dobândi competentele necesare derularii unor activitati/procese de control intern eficiente si adecvate organizatiei din care fac parte.

Competente dobândite conform standarului ocupational Responsabil proces:

• Dezvoltarea personala continua;
• Organizarea si gestionarea activitatilor la locul de munca;
• Aplicarea diverselor procese de afaceri într-o gama larga de industrii;
• Elaborarea si proiectarea documentelor, inclusiv manuale de instruire, schite de proces, diagrame de flux si proceduri de implementare;
• Identificarea caracteristicilor specifice ale procesului si a metodelor adecvate de control;
• Utilizarea instrumentelor de control si monitorizare a proceselor;
• Utilizarea instrumentelor de îmbunatatire a performantelor proceselor;
• Îmbunatatirea performantelor procesului.

Agenda cursului Implementarea si evaluarea sistemului de control intern:Modul 1 – Sistemul de management abordat prin procese

• Stabilirea obiectivelor si tintelor;
• Definirea procesului;
• Abordarea compartimentala vs. Abordarea procesuala;
• Clasificarea si identificarea proceselor.

Modul 2 – Sistemul de management al riscurilor – COSO ERM

• Definirea riscului;
• Clasificarea riscurilor;
• Identificarea riscurilor;
• Evaluarea riscurilor;
• Toleranta la risc;
• Raspunsul la risc – Controlul riscurilor;
• Monitorizarea implementarii masurilor de control;
• Revizuirea riscurilor;
• Exemple, teste.

Modul 3 – Conceptul de control intern managerial conform cadrului COSO

• Definirea controlului intern;
• Controlul intern ca functie manageriala;
• Caracteristicile si principiile controlului intern;
• Obiectivele controlului intern;
• Componentele controlului intern;
• Structura organizatorica necesara implementarii sistemului de control intern managerial;
• Documente specifice sistemului de control intern managerial;
• Instrumentele necesare implementarii sistemului de control intern managerial.

Modul 4 – Cerintele sistemului de control intern managerial conform cadrului COSO

• Mediul de control;
• Managementul riscului si performanta;
• Activitatile de control;
• Informarea si comunicarea;
• Evaluare si audit;
• Sfaturi practice si studii de caz.

Modul 5 – Documentarea si implementarea cerintelor sistemului de control intern managerial conform cadrului COSO

• Stabilirea grupurilor de lucru;
• Stabilirea obiectivelor generale si specifice;
• Stabilirea activitatilor si procedurilor necesare atingerii obiectivelor;
• Identificarea riscurilor si disfunctionalitatilor;
• Stabilirea modalitatilor de dezvoltare a SCIM;
• Inventarierea documentelor, a fluxurilor de informatii si a proceselor;
• Stabilirea unui sistem de monitorizare a desfasurarii actiunilor si activitatilor;
• Elaborarea procedurilor;
• Elaborarea programului de pregatire profesionala în domeniul SCIM;
• Autoevaluarea stadiului implementarii SCIM.