Nu este un secret faptul ca angajatii care simt ca sunt apreciati si recunoscuti pentru munca pe care o fac sunt mai motivati, responsabili si productivi.
Acest workshop de o zi va ajuta supervizorii si managerii sa creeze un loc de munca mai dinamic, mai loial si mai energizat.
Este conceput special pentru a ajuta managerii ocupati si supervizorii sa înteleaga ce îsi doresc angajatii si sa le ofere baza motivarii angajatilor din subordine.
Ce vor învata participantii?Agenda curs Motivarea Angajatilor
Workshop cu durata de o zi
SESIUNEA 1
IntroducereLa începutul acestui workshop se va prezenta agenda cursului, obiectivele de învatare si obiectivele participantilor
SESIUNEA 2
Ce este motivarea?
În aceasta sesiune participantii vor explora dimensiunea motivarii non financiare a angajatilor prin activitati practice.
Aceasta sesiune are rolul de a identifica cu adevarat care este calea care motiveaza cu adevarat angajatii.
SESIUNEA 3
Motivarea si supervizarea
În aceasta sesiune participantii vor întelege avantajele si dezavantajele fiecarui tip de abordare în motivarea angajatilor. Se va discuta despre:
SESIUNEA 4
Cum pot fi integrate teoriile motivationale în practica motivarii?
În aceasta sesiune participantii vor explora teoriile motivationale care s-au dovedit eficiente de-a lungul timpului.
SESIUNEA 5
Setarea obiectivelor de motivare
Cu ajutorul metodologiei SPIRIT, vom intra in lumea practicii motivarii angajatilor.
Managerii, team leaderii si superviserii vor descoperi cum sa-si stabileasca obiectivele astfel încât sa genereze rezultate foarte bune în motivarea angajatilor.
SESIUNEA 6
Rolul valorilor în motivarea angajatilor
În aceasta sesiune participantii vor aprofunda cum pot integra valorile personale în munca depusa si în valorile organizatiei.
SESIUNEA 7
Crearea unui climat motivational
În aceasta sesiune participantii vor descoperi cum pot crea un climat motivational modern plecând de la întelegerea comportamentului uman pâna la asteptarile angajatilor.
SESIUNEA 8
Studii de caz în motivarea angajatilor
În aceasta sesiune participantii vor lucra la 4 studii de caz.
Aceste studii de caz sunt gândite astfel încât sa fie reprezentative pentru integrarea informatiilor prezentate în acest curs.
În acelasi timp aceste studii de caz sunt reprezentative pentru situatiile cu care managerii s-au confruntat sau se vor confrunta în viitor.
SESIUNEA 9
Crearea locurilor de munca motivante
Aceasta sesiune va explora metode de proiectare (sau reproiectare) de locuri de munca motivante. De asemenea, vom împartasi cele zece lucruri pe care le puteti face pentru a motiva angajatii zilnic.
SESIUNEA 10
Planul de actiune
La sfârsitul zile participantii vor întocmi un plan de actiune pe care urmeaza sa-l integreze în activitatea de motivare a angajatilor.
8:30-9:00 - Sesiunea 1
Introducere
9:00-9:15 - Sesiunea 2
Ce este Motivarea?
9:15-10:00 - Sesiunea 3
Motivarea si supervizarea
10:00-10:30 - Sesiunea 4
Teorii si practici motivationale
10:30-10:45 - Pauza
10:45-11:15 - Sesiunea 5
Setarea obiectivelor de motivare
11:15-12:30 - Sesiunea 6
Rolul valorilor în motivarea angajatilor
12:30-1:30 - Pauza
1:30-2:00 - Sesiunea 7
Crearea unui climat motivational
2:00-3:15 - Sesiunea 8
Studii de caz
3:15-3:30 - Pauza
3:30-4:15 - Sesiunea 9
Crearea de locuri de munca motivante
4:15-5:00- Sesiunea 10
Planul de actiune
Agenda Cursului
Loc desfasurare curs motivarea angajatilor
Acest curs se desfasoara la sediul companiilor sau într-o locatie aleasa de acestea.
Durata workshop
1 zile (8h/zi)
Cui se adreseaza
Manageri / Leaderi/ Teamleaderi/ Superviseri
Modalitate desfasurare
La solicitarea companiilor la o data stabilita de comun acord
Numar participanti în grupa
Minim 6 Participanti - Maxim 12 Participanti
Solicitare Oferta
Daca doriti ca acest workshop de motivare a angajatilor sa fie organizat în compania dumneavoastra sunati la 0737 499 499 sau trimiteti o solicitare la adresa corporate@traininguri.ro
Detalii Administrative Curs Motivare
