Optimizarea costurilor si cresterea profitabilitatii va ajuta sa cresteti eficienta organizatiei dumneavoastra de la nivel de management pâna la produsul livrat clientului. Activitatea fiecarei pozitii din cadrul companiei poate fi îmbunatatita astfel încât sa se obtina rezultate mai bune cu resurse mai putine.

Succesul în afaceri este al celor eficienti si competitivi.

Metoda de lucru curs Optimizarea Costurilor

•  Extreme Training utilizeaza metode moderne de instruire bazate pe aplicabilitate imediata. Ponderea activitatilor este 70 % aplicatii practice si 30 % teorie. Din metodele folosite mentionam: expunere, discutiile dirijate, discutii în grupuri mici, studii de caz, joc de rol, chestionare, materiale video, dezbateri, simulari si exercitii. Comunicarea între participanti si între participanti si traineri reprezinta principalul pilon al metodelor de instruire folosite.

Structura curs Optimizarea costurilor

Mai jos va prezentam tematica orientativa pentru trainingul de Optimizarea costurilor.

Prealabil cursului este recomandat ca trainerul sa discute cu persoana responsabila pentru a culege informatii în vederea personalizarii cursului. În functie de prioritatile identificate, aceasta tematica poate fi modificata. Pot fi adaugate noi puncte prioritare pentru compania dumneavoastra si de asemenea altele pot fi eliminate. 

SESIUNEA 1

 Metode de identificare si analiza a pierderilor:

• Clasificarea si categorizarea activitatilor;
• Masurarea eficientei;
• Etapele cresterii eficientei.

SESIUNEA 2

 Punctele cheie de actiune pentru cresterea eficientei:

• Recrutarea;
• Promovarea;
• Instruirea – etapele realizarii unui plan de training, niveluri de competenta, analiza prioritatilor companiei, eliminarea carentelor, cresterea competentelor, etc;
• Calitatea serviciilor oferite – construirea mentalitatii proactive.

SESIUNEA 3

 Instrumente ale cresterii eficientei:

• Construirea indicatorilor de performanta;
• Normarea activitatii angajatilor;
• Stabilirea echipei necesare;
• Analiza si optimizarea cheltuielilor de functionare;
• Crearea politicilor de deplasari si delegatii;
• Organizarea spatiului de lucru si Managementul vizual;
• Standardizarea procedurilor de lucru;
• Zona de aur;
• Claritatea si consecventa transmiterii sarcinilor de lucru.

SESIUNEA 4

 Managementul performantei:

• Setarea obiectivelor;
• Delegarea sarcinilor;
• Verificarea rezultatelor;
• Standardizarea.

SESIUNEA 5

 Motivarea angajatilor:

• Principiile motivarii;
• Instrumente de motivare a echipei.

SESIUNEA 6

 Eficientizarea activitatii manageriale:

• Instrumente de eficientizare a activitatii manageriale.

• Cunoasterea mijloacelor de analiza interna eficienta;
• Competente în vederea identificarii si analizei pierderilor;
• Cunoasterea instrumentelor de crestere a eficientei manageriale;
• Competente privitor la managementul performantei;
• Aspecte privitor la motivarea angajatilor;
• Cresterea competitivitatii companiei;
• Reducerea costurilor de functionare;
• Cresterea marjei de profit.

Rezultate urmarite post cursLoc desfasurare training Optimizarea costurilor

Acest curs se desfasoara la sediul companiilor sau într-o locatie aleasa de acestea

Durata curs Optimizarea costurilor

Cursul dureaza 2-3 zile, în functie de nevoile companiei, de specific, de cerinte.

Modalitate desfasurare

La solicitarea companiilor la o data stabilita de comun acord

Numar participanti în grupa

Minim 6 Participanti - Maxim 15 Participanti

 Solicitare Oferta

Daca doriti ca acest training sa fie organizat în compania dumneavoastra sunati la 0737 499 499 sau trimiteti o solicitare la adresa business@traininguri.ro