Serviciile de consultan?ă financiar-contabilă sunt destinate în principal asistării clien?ilor în depă?irea dificultă?ilor opera?ionale, dar se referă ?i la indrumarea acestora în ceea ce prive?te planurile de dezvoltare sau chiar fundamentarea investi?iilor viitoare. Cel mai des conducerea executivă nu are cunostiin?e aprofundate de legisla?ie sau contabilitate ?i astfel accesează persoane specializate în aceste domenii pentru asisten?ă în luarea deciziilor manageriale.

Pia?a libera ?i oportunita?ile de afaceri din ce în ce mai variate, de nisă, aduc noi tineri antreprenori în rândurile managementului, astfel tot mai des se întâmplă ca antreprenorul nou, pu?in experimentat, să nu ?tie oportunită?ile sau obliga?iile pe care le are inainte să-?i inceapă o afacere fără a se interesa despre toate aspectele legale sau cele mai bune practici care ii pot asigura o optimizare fiscală, sau reducerea cheltuielilor opera?ionale.

De cele mai multe ori managerul executiv se axează pe dezvoltarea canalelor de vânzare ?i asigurarea bunei organizări a afacerii. Astfel, deseori, se omit oportunită?ile de natură fiscală sau contabilă ?i nu se gândesc că nu se poate ?i altfel, sau că din afacerea lor se ob?ine maximum din ceea ce se poate. De aceea, noi propunem soluţii care să vă convingă că aceasta graniţă peste care credeţi că nu se poate trece, este doar una imaginară. 

Firma de contabilitate vine cu soluţii în sprijinul clientilor care doresc sa deschidă o afacere nouă, a clienţilor care urmaresc să-şi dezvolte afacerea existentă, precum şi in sprijinul clienţilor care traversează o perioadă de declin ca urmare a unei conjuncturi nefavorabile:

• Consultanţă privind organizarea şi conducerea societăţii (organigrame, structuri, definiri de funcţii);
• Elaborarea de proceduri şi norme interne privind desfăşurarea activităţii de bază şi a activităţilor conexe;
• Analiza sistemului informatic pentru optimizarea exploatării lui;
• Analiza sistemului contabil pentru optimizarea exploatării lui;
• Analiza fluxului informaţional comercial şi contabil;
• Analiza sistemului de control financiar-contabil;
• Consultanţă privind organizarea contabilităţii financiare şi de gestiune în conformitate cu legislaţia în vigoare;
• Consultanta şi asistentă în implementarea de politici şi proceduri contabile;
• Elaborarea de monografii contabile adecvate şi adaptate activităţii;
• Elaborarea procedurilor de întocmire a documentelor contabile primare
• Instruirea personalului cu privire la modul de întocmire a documentelor primare şi circuitul acestora în cadrul organizaţiei;
• Consultanta despre implicatiile contabile in urmatoarele aspecte:
  • Modificarile de capital;
  • Repartizarea profitului;
  • Identificarea taxelor aplicabile afacerii ;
  • Constituirea de provizioane, amortizări, deprecieri, reevaluări, clienţi incerţi;
  • Împrumuturi, leasing financiar, leasing operational, linii de credit si credite pe termen lung;
  • Producţie, depozitare, transport, vânzare;
  • Achiziţii şi prestări intracomunitare, importuri din afara Comunitatii;
  • Salarii, angajări, desfacerea contractului de muncă;
  • Împrumuturi asociaţi, decontări intre entitaţile afiliate, preţuri de transfer;
  • Constituire, cesionare, cumparare, fuziune, contracte de succesiune, operaţiuni de reorganizare a societăţii, operaţiuni finanţare externă;
  • Despre alte politici şi proceduri contabile uzuale dar neimplementate;
• Consultanta despre ce servicii de contabilitate managerialea se pretează afacerii dvs:
  • Proiecţii financiare (previziuni bugetare, cash-flow, planuri strategice)
  • Calcularea rezultatelor pe structura centrelor de cost şi a centrelor de profit;
  • Analize detaliate tip pivot a veniturilor ?i cheltuililor, pe centre de cost/profit, grupe de produse, agen?i;
  • Analiză pe tipuri de activităţi stabilite după funcţiunile din companiei (meoda ABC);
  • Analiză financiară a principalilor indicatori economico-financiari în baza balanţei de verificare;