Proiectare • Achizitii • Supervizarea Proiectelor • Managementul Proiectelor • Proiecte la cheie (EPC) • EPCM • Managementul Reviziilor • Solutii Software pentru Industrie
Proiectare
Serviciile noastre includ studii de fezabilitate, planificarea dezvoltarii proiectului, audituri tehnologice, estimarea detaliata a proiectului si proiectarea multidisciplinara pentru toate fazele: Basic, Front-end, Detail, AS Built. Generarea de modele 3D folosind scanarea laser 3D. Practicile si procedurile aplicate asigura conformitatea obiectivelor solicitate pe parcursul executarii proiectului, doar datorita echipei noastre dedicate de experti. Investim continuu in instrumente, cursuri si procese de lucru pentru a ne asigura ca ramanem unul dintre cei mai importanti furnizori de inginerie din regiune. Acest lucru este posibil prin share-uirea tehnologiilor si proceselor inovatoare in cadrul organizatiei, lucru care conduce la excelenta tehnica si imbunatateste livrarea proiectelor.
^
Achizitii
Fiecare Proiect are un Responsabil care raspunde de toate activitatile legate de achizitii, expediere, inspectie si logistica. Experienta in acest domeniu este relationata cu achizitia de echipamente statice, echipamente dinamice, conducte si fitinguri, echipamente si materiale electrice, echimapmente de instrumentatie. Scopul pentru furnizarea unui serviciu complet de achizitii este strans legat de proiectele in care suntem implicati. Acestea includ solicitari cotatii bugetare RFP, analiza documentatiei de licitatie, solicitari de oferte RFQ, expedierea bunurilor achizitionate, logistica transportului, livrarea materialelor si echipamentelor in site, selectarea furnizorului si negocierea cu acesta. In stransa colaborare cu clientii nostri, precum si cu partenerii si furnizorii de echipamente la nivel mondial, asiguram livrarea la cel mai bun raport calitate / pret, conform bugetelor si programelor convenite.
^
Supervizarea Proiectelor
Politica LUDAN este aceea de a efectua toate serviciile aferente lucrarilor de constructii in deplina conformitate cu angajamentele contractuale, pentru a obtine succesul in ceea ce priveste siguranta, calitatea, programul si performanta acestora. Serviciile pe care le oferim sunt: supravegherea santierului; definirea si monitorizarea procedurilor si instructiunilor de lucru; monitorizarea timpului si calitatii; coordonarea si verificarea procedurilor de testare si acceptare; coordonarea si sustinerea procedurilor de predare catre Client; organizarea de intalniri de coordonare si raportarea catre managementul proiectului.
^
Managementul Proiectelor
Un serviciu profesionist de management de proiect se efectueaza intotdeauna, atunci cand exista un control eficient asupra resurselor, un sistem dedicat de management de proiect, un birou de management de proiect si o echipa de profesionisti. Progresul proiectului este constant monitorizat cu ajutorul software-ului PRIMAVERA (Grafice Gant, Critical Path, alocarea resurselor, standardele de calitate, rapoarte de progres, KPI-uri), precum si prin crearea de conexiuni clare intre serviciile de inginerie, achizitii, constructii si activitatile de punere in functiune.
^
Proiecte la cheie (EPC)
Ludan preia rolurile si responsabilitatile unui antreprenor general realizand cu succes toate fazele unui proiect industrial, incluzand servile de inginerie multidisciplinara, procurarea tuturor echipamentelor si a componentelor necesare, lucrari de instalare si punerea in functiune. Mai mult decat atat, datorita complexitatii proiectelor industriale, servicii suplimentare pe care le punem la dispozitie ajuta Ludan Engineering in a se diferentia de concurenta. Acest lucru include audituri pentru a selectarea cea mai buna solutie in vederea alegerii locatiei, optiunilor de finantare, negocierii cu autoritatile, de managementul mentenantei, normelor de siguranta, gestionarea tehnica, instruirea personalului de exploatare si management de proiect.
^
EPCM - Inginerie, Achizitii & Managementul Constructiei
Acest mix complex de servicii reprezinta pentru clientii nostri o solutie complete, realizata de o singura companie care detine resursele tehnice, are capacitatea de a desfasura activitatile de achizitii si detine know-how-ul necesar etapei de constructie pentru a putea finaliza un proiect industrial. Echipa noastra este formata din sefi de santier si manageri de proiect profesionisti cu o vasta experienta in fiecare disciplina, care sunt capabili sa se integreze si sa se conformeze tuturor solicitarilor clientilor, respectand in acelasi timp bugetul proiectului si etapele importante.
^
Managementul Reviziilor
Reviziile sunt, de obicei proiecte executate sub constrangeri stricte de timp, cu consecinte financiare grave datorate intarzierilor. Ele sunt, de asemenea, subiectul unor potentiale schimbari semnificative ale scopului, schimbari ce decurg din constatarile neprevazute si orele de munca suplimentare aparute pe durata perioadei de revizie, si necesita luarea de decizii rapide si aprobari ce nu pot fi evitate. Aceasta combinatie de multe ori duce la "furtuna perfecta" a circumstantelor in timpul perioadei de revizie, ceea ce face din controlul efficient al proiectului unul dintre cele mai importante elemente pentru executarea cu succes a unui proiect de oprire sau de revizie.
^
Solutii Software pentru industrie
Vastele noastre cunostinte privind operatiunile de mentenanta, combinate cu experienta noastra in solutiile software pentru intreprinderi, ne-au permis sa furnizam indrumari profesionale valoroase prin procesul de implementare. Sistemul OSISoft PI ofera gestionarea in timp real a evenimentelor, recuperarea si arhivarea de tip “deep archiving” a volumelor de date pentru o gestionare scalabila a variabilelor relevante si a evenimentelor la nivelul intregii intreprinderi. Echipandu-va cu solutia PlantESP oferita de Control Station, va veti putea imbunatati serviciile inteligente de operare si veti putea evita costurile ridicate ale intreruperilor neplanificate in procesul de productie.
