Credem cu tarie ca, in dezvoltarea organizatiilor, continutul unui program de dezvoltare este important, dar nu atat de important, cat procesul de integrare a cunoasterii, aplicatiilor si generarea rezultatelor.

Maiestria unui arhitect al invatarii in MMM Consulting este sa gaseasca impreuna cu clientul organizational acele metode care sunt imediat aplicabile, realiste si care sa starneasca entuziasm si apreciere in mediul concret de lucru. Apoi, desenand structura si modul de constructie vom alege, asemenea unui faurar, conceptele, modelele, structurile potrivite.