De ce sa participi la cursul Strategie Concurentiala
Inveti cele 3 modele de obtinere a unor avantaje competitive si alegi ceea ce este potrivit pentru tine
Intelegi in profunzime crearea de valoare si extragerea valorii pentru portofoliul specific de produse sau servicii
Intelegi setul de alegeri strategice pe care trebuie sa le faca o companie, un departament sau o echipa de leadership pentru a mentine un avantaj competitiv pe termen lung
Exersezi gandirea strategica si analiza competitiei, iti ajustezi pozitionarea departamentului, companiei sau portofoliului de produse si/sau servicii
Exersezi cu instrumente recunoscute pentru bazele unei strategii competitive sustenabile, ca Five Forces, Competitors Analysis, Value chain, Capabilities Analysis
Inveti analizand alegerile liderilor in inovare si strategie concurentiala de-a lungul timpului
Prin utilizarea serviciilor noastre, iti exprimi acordul cu privire la faptul ca folosim module cookie in vederea analizarii traficului si a furnizarii de publicitate.