Sprijinirea clientilor din numeroase domenii pentru identificarea unor solutii fiabile, practice si fezabile pentru provocarile cu care se confrunta.

Este sarcina noastra sa abordam si sa rezolvam provocarile strategice complexe, pe baza unei analize riguroase si a unei perspective deschise. Deoarece avem o abordare unica, oferim solutii care sunt dedicate activitatii si culturii companiei, cu o conceptie creativa care genereaza rezultate eficiente. Produsele sunt dezvoltate in colaborare cu Sta.RPerformining.

• Strategia corporativa – dezvoltarea unei viziuni si definirea prioritatilor care genereaza cea mai mare valoare pentru actionari;

• Strategia de afaceri – alegerea celei mai bune cai catre o crestere rapida si profitabila, pentru atingerea eficienta a prioritatilor noastre strategice;

• Implementarea strategiei - asigurarea resurselor, a managementului de proiect si motivatiei necesare pentru succesul acesteia

Capacitatile noastre – de la evaluare la dezvoltarea strategiei si monitorizarea implementarii – sunt rezultatul abilitatilor si experientei noastre. În cadrul tuturor proiectelor ne concentram pe aspecte esentiale pentru viitorul si performantele clientilor nostri.

• Pentru proiecte noi: Studii de fezabilitate, Planuri de afaceri, Strategie de patrundere pe piata, Stabilirea modelului de lansare pe piata;

• Reorganizare: Reproiectare si Dezvoltarea afacerii, Strategia de marketing, Achizitii si Optimizarea costurilor, Managementul schimbarii;

• Dezvoltarea personala: Evaluarea managementului, Mentoring si Comportament organizational, Coaching profesional;

• Management de proiect, Fuziuni si Preluari.

Total Business Solutions furnizeaza aceste servicii cu consultantii de top, cu experienta vasta de afaceri la nivel international, în cadrul unor companii de dimensiuni diferite si unor culturi corporative si nationale diferite – româna, americana, germana, turca, bulgara.

Lucrând cu corporatii de renume din diferite domenii din întreaga Europa, consilierii nostrii si-au dovedit abilitatile strategice prin lansarea cu succes a unor companii multinationale în Romania, deschiderea de start-up-uri, gestionarea investitiilor de tip greenfield si deschiderea de noi piete. În acelasi timp, si-au pus abilitatile de leadership la dispozitia companiilor, motivând si încurajând membrii echipelor, în cadrul unor organizatii diferite din punct de vedere cultural.