Situatii de criza au loc în mediul afacerilor. Cauzele pot fi modificarile generate de piata (de exemplu, declinul vânzarilor, concurenta, schimbarile tehnologice), schimbarile interne ale companiei (de exemplu, controlul, fluxul de numerar, bonitatea, capitalul propriu, managementul, transparenta) si schimbarile macro-economice (situatia economica, reglementarile, legile, interventia statului). Prin intermediul unor strategii de reorganizare corespunzatoare, valoarea angajamentului pentru toate grupurile de interese ar trebui sa creasca.

Serviciile noastre:

• Analize Statu-Quo, nevoia de lichiditati pe termen mediu si scurt
• Evaluari (strategice) de afaceri
• Elaborarea si examinarea individuala a conceptelor de reorganizare
• Analiza factorilor de criza si propuneri de îmbunatatire a performantei operationale
• Elaborarea planificarilor strategice folosind modele de simulare
• Prognoze privind functionarea neîntrerupta
• Asistenta economica privind masurile de restructurare, incluzând controlul masurilor
• Cautarea unui investitor (investitor financiar, investitor strategic) pentru a asigura continuitatea activitatii pe termen lung
• Asistenta privind problemele legate de finantare si negocieri bancare